CIVITA CASTELLANA - Colpisce soprattutto il tono da “maestri di morale” utilizzato dalla maggioranza. Da una parte chiedono rispetto istituzionale, dialogo e il rifiuto degli attacchi personali; dall’altra sembrano considerare illegittima qualsiasi critica rivolta alla loro amministrazione, come se chi ha vinto le elezioni dovesse governare senza alcun controllo. Ma in una democrazia il ruolo dell’opposizione è esattamente l’opposto: vigilare, controllare e, quando necessario, criticare.

Trovo francamente vergognoso leggere, nello stesso comunicato, riferimenti agli “attacchi personali” e alle “ricostruzioni strumentali”. Lo dicono esponenti di una maggioranza nella quale siedono persone che, durante la precedente amministrazione, hanno fatto della delegittimazione personale un metodo politico: post offensivi sui social, campagne denigratorie e perfino video dai contenuti che richiamavano simbologie e linguaggi riconducibili al nazismo, con l’unico obiettivo di screditare gli avversari politici ed addirittura i loro familiari.

Prima di impartire lezioni di stile istituzionale, sarebbe opportuno fare un serio esame di coscienza e prendere le distanze da quei comportamenti.

Quanto ai “fatti”, siamo i primi a valutarli. Ma i fatti raccontano anche altro: molte delle attività oggi rivendicate erano già avviate o programmate dalla precedente amministrazione, mentre sulle grandi promesse con cui hanno chiesto il voto ai cittadini – a partire dall’emergenza idrica – non si è visto quel cambio di passo annunciato in campagna elettorale.

L’opposizione continuerà a fare il proprio dovere senza lasciarsi intimidire da comunicati che sembrano voler delegittimare chi esercita il diritto-dovere di controllo. Chi governa deve accettare le critiche, non pretendere di esserne immune.

Claudio Parroccini

Consigliere comunale Gruppo Centrodestra: Forza Italia, Lega, UDC

Simonetta Coletta

Consigliere comunale Gruppo Centrodestra: Forza Italia, Lega, UDC

Giuseppe La Bella

Consigliere comunale Gruppo Lista Civica PARROCCINI SINDACO